Qualificação e Digitalização do Modelo de Negócio
Monte Meão Aposta na
Qualificação e Digitalização do Modelo de Negócio
INOVAÇÃO
Qualificação e Digitalização da Monte Meão CA
Aquisição de novos softwares para o departamento de I&D.
- Qualidade e certificação;
Contemplou a implementação e certificação do sistema de gestão da inovação NP 4457, bem como a implementação e certificação ISO 22163:2023 – Railway quality management system para o setor ferroviário.
Estes investimentos permitiram a criação de vantagens competitivas nos mercados externos, potenciando a aceitação dos produtos e a capacidade de desenvolvimento de novas soluções transacionáveis e internacionalizáveis geradoras de maior valor acrescentado.
- Sustentabilidade e ecoinovação;
Contemplou a implementação de princípios ESG (Environmental, Social, and Governance) na Monte Meão para promover práticas sustentáveis, éticas e responsáveis.
No âmbito do Programa Inovação e Transição Digital, a empresa executou o projeto “Qualificação e Digitalização da Monte Meão CA”, uma iniciativa estratégica cofinanciada pela União Europeia através dos programas COMPETE 2030 e Portugal 2030.
O presente projeto visou a qualificação e digitalização dos modelos de negócio da Monte Meão através da adoção de estratégias de negócio mais avançadas que proporcionaram o aumento da capacidade de integração em cadeias de valor globais, através dos seguintes domínios imateriais de competitividade:
- Inovação organizacional, gestão e logística;
Foi implementada uma nova filosofia organizacional das atividades internas da empresa através da implementação da metodologia Kaizen.
- Digitalização e transformação digital;
Renovação da infraestrutura tecnológica e aquisição de softwares.
Transição digital
Objetivos de qualificação competitiva alcançados
O principal objetivo da empresa foi reforçar as suas capacidades de organização e gestão da sua atividade económica, com a introdução de novas filosofias e métodos organizacionais que contribuíram para o crescimento sustentado da atividade e para a criação de vantagens competitivas.
No mundo atual e globalizado, os mercados mostram-se cada vez mais exigentes, pelo que se realizou um investimento contínuo em inovação a fim de elevar a capacidade de resposta às necessidades de forma rápida, eficaz e eficiente. Com a aposta na Indústria 4.0, através da transformação digital, e no reforço das suas capacidades organizacionais, a empresa adotou novas formas de negócio, novos métodos de logística e novos sistemas de controlo, permitindo reforçar a sua cadeia de valor em todos os níveis, desde a encomenda ao fornecedor até ao serviço pós-venda.
Conjugando estes investimentos com a aposta em certificações e o aumento das competências de I&D, a empresa ficou capacitada de meios que lhe permitiram desenvolver novos métodos organizacionais e de gestão, bem como novas soluções com vista à internacionalização.
Impactos alcançados com o projeto
Com o projeto de investimento, a Monte Meão ficou dotada de todos os meios que lhe permitiram aumentar as suas capacidades de organização e de gestão, possibilitando a melhoria da capacidade de análise, a interligação dos departamentos, o controlo e a geração de informação em tempo real para apoiar a tomada de decisões de todas as operações.
Verificou-se também um melhor aproveitamento dos recursos e instalações, potenciando a capacidade produtiva e organizacional.
Apostou-se na inovação e no desenvolvimento para a criação de novos produtos e soluções adaptadas aos mercados internacionais.
O projeto permitiu aumentar a competitividade nos mercados-alvo, melhorar a imagem ao nível ambiental, penetrar em novos mercados e criar sistemas avançados de informação através de infraestruturas digitais, possibilitando um maior controlo de todas as operações para maximizar os recursos e gerar vantagens competitivas.
Com a aposta na Indústria 4.0, através da transformação digital, e com os novos métodos e filosofias organizacionais aliados às certificações de produto e de inovação, a empresa adotou novas formas de negócio, métodos de logística e sistemas de controlo, reforçando a sua cadeia de valor em todos os níveis, desde a encomenda ao fornecedor até ao serviço pós-venda.
